Starke Leader können Teams motivieren und zu Höchstleistungen anspornen. Doch was macht eine Führungskraft wirklich stark? In diesem Artikel gehen wir auf die besonderen Eigenschaften erfolgreicher Leader ein, zeigen Methoden zur Entwicklung von Führungsstärke und geben praktische Tipps für erfolgreiche Führung. Mit Beispielen von Erfolgsgeschichten.

1. Was ist Führungsstärke? Definition – einfach erklärt

Führungsstärke bedeutet, dass eine Person die Fähigkeit besitzt, andere Menschen zu motivieren, zu inspirieren und zu leiten.

Eine starke Führungskraft kann

• Richtung und Vision vorgeben,
• klare Ziele setzen und diese erreichen,
• schnell fundierte Entscheidungen treffen,
• Konflikte lösen
• und gerade in schwierigen Situationen die Ruhe bewahren und das Team erfolgreich durch Herausforderungen zu führen.

Führungsstärke zeigt sich am Ende immer in einer guten Kommunikation, Empathie für die Mitarbeiter:innen und der Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen. Letztendlich geht es vor allem auch darum, ein Vorbild zu sein, einen effektiven Austausch zu fördern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jede:r im Team sein Potential zeigen und einsetzen kann.

Führungsstärke Synonym

Führungsstärke kann auch als „Führungskompetenz“ bezeichnet werden – lies unbedingt dazu auch diesen Artikel. Andere Synonyme sind „Führungsqualitäten“, „Führungsfähigkeiten“ oder auch „Leadership“.

2. Bedeutung: Warum Führungsstärke entscheidend für den Erfolg eines Teams ist

In der heutigen dynamischen und wettbewerbsintensiven Unternehmenswelt spielt Führungsstärke eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Teams und einer Organisation.

Das renommierte Meinungsforschungsunternehmen Gallup zum Beispiel, das auch im Bereich der Führungsforschung tätig ist, hat umfangreiche Studien und Analysen durchgeführt, um die Merkmale und Eigenschaften von erfolgreichen Führungskräften zu identifizieren. Dabei hat es auch den Zusammenhang zwischen Führungsstärke und Unternehmenserfolg untersucht und festgestellt, dass Unternehmen mit starken Führungskräften in der Regel erfolgreicher sind. Denn: Starke Leader können Mitarbeiter engagieren, ihre Leistung steigern, Innovation fördern und eine positive Unternehmenskultur schaffen.

Was passiert ohne Führungsstärke?

Und im Gegensatz dazu, kann ein Team ohne starken Leader leicht die Orientierung verlieren. Häufig entstehen Konflikte, die Leistungsfähigkeit wird beeinträchtigt und folgende Probleme entstehen:

• Fehlende Richtung und Vision: Ohne Führungsstärke fehlt es oft an klaren Zielen und einer überzeugenden Vision für das Team oder die Organisation. Dies kann zu Verwirrung, Unsicherheit und mangelnder Motivation bei den Mitarbeitern führen.
• Unklare Entscheidungen: Ein Leader ohne Führungsstärke könnte Schwierigkeiten haben, fundierte Entscheidungen zu treffen oder diese klar zu kommunizieren. Dies kann zu Verzögerungen, Missverständnissen und ineffektiven Arbeitsabläufen führen.
• Schlechte Kommunikation: Fehlende Führungsstärke kann sich auch in unzureichender Kommunikation zeigen. Ein Leader, der nicht führungsstark ist, könnte Schwierigkeiten haben, mit den Mitarbeitern zu kommunizieren, auf Fragen einzugehen, Feedback zu geben oder Konflikte zu lösen.
• Geringe Motivation und Engagement: Wenn ein Leader nicht führungsstark ist, könnten die Mitarbeiter weniger motiviert sein und sich weniger engagiert fühlen. Dies kann die Leistungsfähigkeit des Teams beeinträchtigen und zu einem negativen Arbeitsklima führen.
• Mangelhafte Entwicklung von Mitarbeitern: Ein Leader ohne Führungsstärke könnte Schwierigkeiten haben, Menschen angemessen zu fördern, weiterzuentwickeln und sie in ihrer Karriere zu unterstützen. Dies kann dazu führen, dass das Team nicht sein volles Potenzial entfalten kann.

Insgesamt kann ein Mangel an Führungsstärke dazu führen, dass das Team nicht effektiv geführt wird, Ziele nicht erreicht werden und langfristiger Erfolg gefährdet ist. Es ist daher wichtig für Leader, ihre Führungsqualitäten kontinuierlich zu entwickeln und zu stärken.

3. Führungsstärke Eigenschaften: Was erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet

Auch erfolgreiche Führungskräfte sind individuelle Menschen, wie du und ich. Jede:r hat bestimmte Stärken und auch Schwächen, Fähigkeiten und Talente – und setzt andere Schwerpunkte. Doch die folgenden Eigenschaften haben alle gemein. Genau das unterscheidet sie von anderen. Denn diese Fähigkeiten helfen ihnen dabei, ihre Teams zu motivieren, zu inspirieren und zum Erfolg zu führen.

Zu den wichtigen Führungsstärken gehören:

Vision und Zielorientierung

Erfolgreiche Führungskräfte haben eine klare Vision und Mission für ihr Team oder Unternehmen und setzen sich konkrete Ziele, um diese Vision zu erreichen.

Kommunikationsfähigkeit

Sie können effektiv kommunizieren, sowohl in der Lage sein, klar zu kommunizieren als auch zuzuhören und auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter einzugehen.

Empathie und Einfühlungsvermögen

Sie zeigen Mitgefühl und Verständnis für ihre Mitarbeiter, erkennen ihre Stärken und Schwächen und unterstützen sie bei ihrer persönlichen Entwicklung.

Entscheidungsfreude

Eine erfolgreiche Führungskraft trifft schnell und sicher Entscheidungen, auch in schwierigen Situationen, um das Team voranzubringen.

Teamorientierung

Leader gehen in Kontakt, fördern ein positives Arbeitsumfeld, in dem Zusammenarbeit und Teamwork im Fokus stehen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Selbstreflexion und Lernbereitschaft

Sie sind bereit, aus ihren Fehlern zu lernen, sich weiterzuentwickeln und ständig an ihrer Führungsqualität zu arbeiten. Mehr zum Thema:

• Growth Mindset: Wie du endlich alle Ziele erreichst
• Coaching Persönlichkeitsentwicklung
• Was sind meine Stärken und Schwächen?

Innovationsfähigkeit

Eine führungsstarke Person ist offen für neue Ideen und Innovationen, fördert Kreativität im Team und treibt Veränderungen voran.

Dabei umfasst Führungsstärke immer auch Eigenschaften wie

• Entschlossenheit,
• Durchsetzungsvermögen,
• und die Fähigkeit, andere zu unterstützen und zu entwickeln.

4. Wie kann ich Führungsstärke lernen? Methoden zur Entwicklung

Du möchtest deine Führungsqualitäten weiter ausbauen? Super! Die folgenden Methoden und Tools helfen dir dabei:

Selbstreflexion und Feedback

Reflektiere regelmäßig über deine Stärken und Schwächen als Führungskraft, ohne dich zu bewerten. Identifiziere Bereiche, in denen du dich verbessern möchtest, und setze konkrete Ziele für deine persönliche Entwicklung. Bitte auch regelmäßig um Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten, um Einblicke in deine Führungsqualitäten zu erhalten und konstruktive Verbesserungsvorschläge zu erhalten.

Geeignete Methoden für Selbstreflexion:

• Journaling
• Morgenroutine oder Abendroutine

Weiterbildung und Netzwerken

Besuche Seminare, Workshops oder Schulungen zum Thema Führung und Management, um neue Fähigkeiten zu erlernen und dein Wissen zu vertiefen. Tausche dich mit anderen Führungskräften aus, nimm an Networking-Veranstaltungen teil und baue ein starkes berufliches Netzwerk auf, um von den Erfahrungen anderer zu lernen und neue Perspektiven zu gewinnen.

Coaching und Mentoring

Suche dir einen erfahrenen Mentor oder Coach, der dich bei deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung unterstützt, dir wertvolles Feedback gibt und dir hilft, deine Stärken gewinnbringend einzusetzen. Lerne, wie du „besser“ kommunizierst, auf die individuellen Bedürfnisse deines Teams einbringst und aus allen und allem das Optimum herausholst – und zwar, ohne selbst auszubrennen. Im Gegenteil! Lerne, wie du mehr du selbst wirst, vor allem in deiner starken Führungsrolle. Überprüfe dabei auch eure Vision, richte die Organisation auf Werte und Purpose aus, nutz agile Jahresplanungen und strategische Ziele. Auch dabei hilft dir ein Coaching mit den besten Methoden und Tools.

Bücher und Ressourcen

Es gibt haufenweise Bücher über Führung und Management. Auch Podcasts oder Fach-Blog mit relevanten Ressourcen sind empfehlenswert, um dein Wissen über Führungsthemen zu erweitern.

Beispielsweise:

• Buch: Führungsstärke – was erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet
• Podcasts: Hier findest du ein Ranking der besten Management-Podcasts

5. Praktische Tipps für eine starke Führung: So kannst du Führungsstärke zeigen

Wichtig ist, dass du dich selbst als Führungskraft besser kennen lernst und weißt, was deine Stärken sind und worauf du setzen solltest – und auch, bei welchen Bereichen oder Themen du Unterstützung benötigst. Hilfe holen ist keine Schwäche, sondern dringend nötig, um erfolgreich zu sein!

Visionäre Führung

Formuliere eine inspirierende, ehrgeizige Vision und arbeite gemeinsam mit deinem Team daran, diese Vision zu verwirklichen.

Strategische Planung

Verwirklichung ist das Stichwort: Nichts geht ohne langfristige Pläne. Setze für die Vision realistische Ziele, behalte den Überblick über Entwicklungen am Markt, passe die Strategie bei Bedarf an und sorge damit für langfristigen Erfolg. Wertvolle Stichworte in diesem Zusammenhang:

• Agile Jahresplanung
• OKRs als Zielsetzungssystem
• Scrum

Klare Kommunikation und Ziele

Kommuniziere klar, deutlich und freundlich (respektvoll) mit deinem Team. Stelle sicher, dass alle wissen, was von ihnen erwartet wird und welche Ziele erreicht werden sollen. Beziehe dabei unbedingt alle Mitarbeiter:innen ein. Wichtige Fragen sind z. B.: Sind die nötigen Ressourcen vorhanden? Braucht es weiteren Input? Gibt es Ideen für persönliche Ziele?

Entscheidungsfreude

Treffe schnelle und fundierte Entscheidungen, auch in schwierigen Situationen. Zeige Entschlossenheit und Vertrauen in deine Entscheidungen.

Vorbild sein

Sei ein Vorbild für dein Team, indem du die Werte und Verhaltensweisen verkörperst, die du von deinen Mitarbeitern erwartest. Dabei geht es beispielsweise auch darum, Pausen zu machen, den „richtigen“ Arbeitsort und die richtige Arbeitszeit für bestimmte Aufgaben zu wählen und Grenzen zu setzen.

Mitarbeiter motivieren und individuell fördern

Wer möchte welche Rolle einnehmen? Wo gibt es Engpässe? Wer braucht mehr Freiraum, wer mehr Teamarbeit? Versuche, das Beste aus jedem Menschen herauszuholen – und zwar ohne Strenge und Kontrolle, sondern mit einem Höchstmaß an Kontakt, Eigenverantwortung und Vertrauen. Ein führungsstarker Manager motiviert und inspiriert ihr Team, indem sie eine positive Einstellung zeigt, klar kommuniziert und die Mitarbeiter dazu ermutigt, ihr Bestes zu geben. Er oder sie erkennt Leistungen an, fördert persönliches Wachstum und Karriere (-Wünsche) – und schafft ein motivierendes Arbeitsumfeld.

Empathie zeigen

Zeige Mitgefühl und Verständnis für die Bedürfnisse und Anliegen deiner Mitarbeiter. Höre aktiv zu und gehe auf ihre Anliegen ein.

Konflikte lösen

Löse Konflikte im Team schnell, konstruktiv und effektiv, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen, indem du alle Beteiligten anhörst, Lösungen vorschlägst und zur Einigung beiträgst. Fördere dabei eine offene Kommunikation, Respekt und Zusammenarbeit im Team. Mehr dazu in folgenden Artikeln: Kommunikation im Team verbessern und Teamprobleme lösen

Delegieren

Vertraue deinen Mitarbeitern und delegiere Aufgaben entsprechend ihren Fähigkeiten und Stärken.

Feedback geben

Gib regelmäßig konstruktives Feedback an deine Mitarbeiter, um ihre Leistung zu fördern und sie weiterzuentwickeln.

Krisenmanagement

Reagiere schnell in einer Krise, triff klare Entscheidungen, kommuniziere transparent mit den Mitarbeitern, bewahre Ruhe und Zuversicht und arbeitet gemeinsam an Lösungen.

6. Führungsstärke Beispiele: erfolgreiche Leader

Die folgenden Erfolgsgeschichten zeigen, wie starke Leader durch ihre Visionen, Entschlossenheit und Innovationskraft bahnbrechende Unternehmen aufbauen können, die Branchen verändern und erfolgreich am Markt bestehen können.

Steve Jobs und Apple

Steve Jobs darf bei der Auflisten natürlich nicht fehlen. Er gilt als einer der erfolgreichsten Unternehmer der modernen Zeit. Er gründete zusammen mit Steve Wozniak das Unternehmen Apple und brachte bahnbrechende Produkte wie den iPod, das iPhone und das iPad auf den Markt. Durch seine Vision, Innovation und Führungsstärke gelang es ihm, Apple zu einem der wertvollsten Unternehmen der Welt zu machen.

Jeff Bezos und Amazon

Jeff Bezos gründete Amazon im Jahr 1994 als Online-Buchhandlung und baute das Unternehmen zu einem globalen E-Commerce-Giganten aus. Durch seine Entschlossenheit, Risikobereitschaft und Innovationskraft schuf er ein Unternehmen, das nicht nur den Online-Handel revolutionierte, sondern auch in Bereiche wie Cloud-Computing, künstliche Intelligenz und Unterhaltung expandierte.

Mary Barra und General Motors

Mary Barra ist die erste weibliche CEO eines großen Automobilherstellers und hat General Motors erfolgreich durch eine Phase des Wandels geführt. Unter ihrer Führung hat das Unternehmen in neue Technologien investiert, die Produktionsprozesse optimiert und sich auf Elektrofahrzeuge ausgerichtet.

Elon Musk und Tesla

Elon Musk ist bekannt für seine visionären Ideen und sein unternehmerisches Geschick. Mit Tesla hat er die Elektroautoindustrie revolutioniert und setzt sich für nachhaltige Energiequellen ein. Darüber hinaus ist er Gründer von Unternehmen wie SpaceX, Neuralink und The Boring Company.

Indra Nooyi und PepsiCo

Indra Nooyi war von 2006 bis 2018 CEO von PepsiCo und eine der einflussreichsten Frauen in der Wirtschaftswelt. Unter ihrer Führung diversifizierte das Unternehmen sein Produktportfolio, setzte verstärkt auf gesunde Lebensmittel und Getränke sowie Nachhaltigkeit.

Satya Nadella und Microsoft

Satya Nadella wurde 2014 zum CEO von Microsoft ernannt und hat das Unternehmen erfolgreich transformiert. Unter seiner Führung hat Microsoft sein Geschäftsmodell angepasst, verstärkt auf Cloud-Computing gesetzt und innovative Produkte wie die Surface-Reihe entwickelt.

Sundar Pichai und Google

Als CEO von Google hat Sundar Pichai bewiesen, dass er ein führungsstarker Leader ist. Er hat das Unternehmen durch verschiedene Herausforderungen geleitet, Innovationen wie künstliche Intelligenz vorangetrieben und Google zu einem der führenden Technologieunternehmen der Welt gemacht.

Travis Kalanick und Uber

Travis Kalanick war Mitgründer von Uber, dem weltweit führenden Fahrdienstvermittler. Unter seiner Führung expandierte das Unternehmen in zahlreiche Länder, revolutionierte die Mobilitätsbranche und schuf eine neue Form des Transportwesens.

Brian Chesky und Airbnb

Brian Chesky gründete Airbnb im Jahr 2008 als Plattform für die Vermietung von Unterkünften an Reisende. Durch seine Führungsstärke, Kreativität und Innovationskraft hat er Airbnb zu einem globalen Unternehmen mit Millionen von Nutzern weltweit gemacht.

Ben Silbermann und Pinterest

Ben Silbermann gründete Pinterest im Jahr 2010 als visuelle Suchmaschine und soziales Netzwerk für Inspiration und Ideenaustausch. Durch seine Führungsstärke, Produktinnovationen und strategische Ausrichtung hat er Pinterest zu einem der führenden Online-Plattformen für visuelle Entdeckungen gemacht.

Jennifer Morgan und SAP

Jennifer Morgan war von 2019 bis 2020 Co-CEO von SAP, einem der größten Softwareunternehmen Deutschlands. Als erste weibliche CEO des Unternehmens hat sie die digitale Transformation vorangetrieben und innovative Lösungen für Kunden entwickelt.

Anke Schäferkordt und RTL Group

Anke Schäferkordt war von 2005 bis 2017 CEO der RTL Group, einem führenden Medienunternehmen in Europa. Unter ihrer Führung hat das Unternehmen seine Position im TV-Markt gestärkt, neue Geschäftsfelder erschlossen und in digitale Innovationen investiert.

Claudia Nemat und Deutsche Telekom

Claudia Nemat ist seit 2011 Vorstandsmitglied der Deutschen Telekom und verantwortlich für Technologie und Innovation. Sie hat maßgeblich zur digitalen Transformation des Unternehmens beigetragen, den Ausbau des Glasfasernetzes vorangetrieben und die Position der Deutschen Telekom im Markt gestärkt.

7. Du willst deine Führungsstärke weiterentwickeln und erfolgreich führen?

Die Erfolgsgeschichten von Führungskräften in der Wirtschaftswelt zeigen deutlich, dass Führungsstärke ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist. Starke Leader mit Visionen, Entschlossenheit, Innovationskraft und strategischem Denken können Unternehmen durch schwierige Zeiten führen, sie neu ausrichten, Innovationen vorantreiben und langfristigen Erfolg sichern.

Es ist inspirierend zu sehen, wie unterschiedliche Führungskräfte in verschiedenen Branchen und Ländern erfolgreich sind und mit ihren individuellen Stärken und Qualitäten einen positiven Einfluss auf ihre Unternehmen haben. Die Vielfalt an Führungspersönlichkeiten zeigt, dass es nicht nur eine Formel für erfolgreiche Führung gibt, sondern dass verschiedene Ansätze und Perspektiven zum Erfolg führen können.

Insgesamt unterstreichen die Erfolgsgeschichten die Bedeutung von Führungsstärke in der Wirtschaftswelt und zeigen, dass starke Leader mit Mut, Durchsetzungsvermögen und Weitsicht entscheidende Impulse setzen können, um Unternehmen zu transformieren, zu wachsen und langfristig erfolgreich zu sein.

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