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Führungsaufgaben: Der richtige Fokus entscheidet

Führungsaufgaben: Der richtige Fokus entscheidet

von Doreen Hegemann | 14.06.2022 | Unkategorisiert

Die Liste an Aufgaben, die eine Führungskraft hat, ist endlos – und 70-Stunden-Wochen sind in vielen Rollen verbreitet. Für CEOs und Gründer:innen ist das selten ein „Zeitmanagement-Problem“, sondern ein Führungs- und Skalierungsproblem: Wenn Ziele, Entscheidungen und...
Blue Ocean Strategie in der Praxis: unbesetzte Märkte entwickeln

Blue Ocean Strategie in der Praxis: unbesetzte Märkte entwickeln

von Doreen Hegemann | 02.06.2022 | Unkategorisiert

Stark besetzte Märkte bedeuten für CEOs und Gründer:innen vor allem eins: einen harten Kampf um die Pole Position. Die weitaus größere Chance bieten blaue Ozeane – also unbesetzte Märkte, wie die Erfinder dieser Unternehmensstrategie sie nennen. Doch was verbirgt sich...
10 Zeitmanagement Tools für CEOs und Gründer:innen

10 Zeitmanagement Tools für CEOs und Gründer:innen

von Doreen Hegemann | 24.05.2022 | Unkategorisiert

Strategien durchdenken, Projekte in time meistern, Teams führen, Meetings durchlaufen – das alles unter einen Hut zu bekommen, ist gar nicht so leicht. Für CEOs und Gründer:innen wird Zeit damit schnell zur Engpass-Ressource: Wenn der Kalender voll ist, rutscht...
Why How What Methode: Booster für Marketing & Führung

Why How What Methode: Booster für Marketing & Führung

von Doreen Hegemann | 22.04.2022 | Unkategorisiert

Was unterscheidet erfolgreiche Organisationen von denen mit weniger Erfolg? Für CEOs und Gründer:innen zeigt sich der Unterschied oft in einer Frage: Wofür stehen wir – und warum sollte man uns folgen? Die Antwort vom Bestseller-Autor Simon Sinek: ihre...
Führungsgrundsätze entwickeln: Diese 4 Schritte erleichtern dein CEO-Leben!

Führungsgrundsätze entwickeln: Diese 4 Schritte erleichtern dein CEO-Leben!

von Doreen Hegemann | 13.04.2022 | Unkategorisiert

Was haben Unternehmenswerte mit Unternehmenswachstum zu tun? Enorm viel! Für CEOs und Gründer:innen sind Führungsgrundsätze vor allem ein Entlastungs-Framework: weniger Eskalationen nach oben, klarere Zusammenarbeit, schnelleres Recruiting-Fit – und mehr Zeit für...
Low Performer erkennen, motivieren und führen

Low Performer erkennen, motivieren und führen

von Doreen Hegemann | 07.04.2022 | Unkategorisiert

Low Performer, also Mitarbeiter im Team, deren Ergebnisse konstant unter den Erwartungen liegen, stören nicht nur das Betriebsklima, sondern hemmen auch die Produktivität. Das kostet! Für CEOs und Gründer:innen ist das ein echter Skalierungshebel: Low Performance...
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