Als Business Coach habe ich im Laufe der Jahre viele Unternehmer:innen auch auf der intensiven Reise der Persönlichkeitsentwicklung begleitet – für mehr Erfolg und Balance im Job! In diesem Artikel möchte ich meine Erfahrungen teilen und erklären, was Coaching für Persönlichkeitsentwicklung ist, warum das gerade für Führungskräfte wichtig ist und wie es funktioniert.
Inhalt dieses Artikels
1. Das Wichtigste auf einen Blick
- Coaching für Persönlichkeitsentwicklung setzt genau hier an: bei der Persönlichkeit.
- Coaches begleiten dabei, sich selbst besser kennen zu lernen und die eigenen Stärken und Fähigkeiten auszubauen.
- Das Ziel: zur starken, authentischen Führungsperson zu werden, die man sein kann (und will), ohne auf ein Leben in Balance zu verzichten.
- Mindset-Arbeit steht häufig im Mittelpunkt, um Hürden zu erkennen.
- Auch Vision, Ziele, Werte, Kommunikation, Priorisierung und Zeitmanagement sind wichtige Aspekte.
- Persönlichkeitsentwicklung ist Teil des Business Coaching – jedenfalls bei uns!
- Persönlicher Kontakt ist wichtig, das geht auch online!
2. Was ist Coaching für Persönlichkeitsentwicklung?
Coaching für Persönlichkeitsentwicklung ist ein Prozess, der Menschen dabei unterstützt, ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Ganz grundsätzlich geht es darum,
- Selbstbewusstsein zu stärken,
- Perspektiven zu erweitern und
- neue Fähigkeiten zu erlernen,
- um effektiver, erfolgreicher und gleichzeitig erfüllter im Leben und im Beruf zu sein.
Wie funktioniert Persönlichkeitsentwicklung?
Persönlichkeitsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Selbstreflexion, Lernen und Wachstum beinhaltet.
Es geht darum, sich selbst besser kennenzulernen, Stärken und Schwächen bewusst wahrzunehmen und damit zu arbeiten, Werte und Überzeugungen zu hinterfragen und neue Verhaltensweisen und Denkmuster zu entwickeln.
Ein Coach navigiert, begleitet und fördert die persönliche Entwicklung mit entsprechenden Tools und Methoden. Gerade für Unternehmer:innen ist diese Form des Sparrings, als Mentor und Begleiter, ungemein wertvoll.
3. Warum ist Coaching für Führungskräfte wichtig?
Führungskräfte stehen häufig unter enormem Druck und müssen große Herausforderungen meistern: täglich wichtige Entscheidungen treffen, Teams individuell begleiten, für Umsatzsteigerung sorgen, verantwortlich sein. Das ist nicht immer einfach! Und vor allem: häufig stressig.
Nur die wenigsten bringen das allumfassende Paket an Kompetenzen mit, das sie dazu befähigt, diese täglichen Hürden gelassen bzw. resilient zu wuppen. Viele von ihnen gehen unter; verlieren sich in dem Wust an fachlichen und sozialen Anforderungen.
Kein Wunder: Die meisten werden einfach so in ihren Job hineingeworfen. Sie steigen aus einer operativen Rolle auf – und müssen plötzlich Menschen führen. Doch das gelingt nicht von selbst, sondern ist ein ganz neues Feld, das erlernt werden muss
Coaching kann da helfen, um u. a.
- Führungsstile zu verbessern (und den für sich passenden zu finden!),
- Vision, Ziele, Strategie und Maßnahmenpläne zu formulieren und konsequent aufeinander abzustimmen,
- bessere Entscheidungen zu treffen und Prioritäten zu setzen,
- effektiver mit dem Team zu kommunizieren,
- Stress abzubauen,
- ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu finden.
Lies dazu auch gern meinen Beitrag Warum Coaching im Unternehmen?
4. Wann ist Coaching sinnvoll?
Coaching kann in vielen Situationen sinnvoll sein. Vielleicht fühlt ihr euch festgefahren oder überfordert. Eventuell geht es in eurem Unternehmen nicht so voran, wie ihr gern wolltet und euer Team unterstützt euch nicht zu 100%. Vielleicht steht ihr vor einer schwierigen Entscheidung oder einer beruflichen Veränderung. Oder vielleicht möchtet ihr einfach eure Fähigkeiten verbessern, um all den Anforderungen gestärkt entgegenzutreten und eure Karriere voranzutreiben – in gesunder Balance zum Leben.
In all diesen Fällen kann ein Coach dabei begleiten, Klarheit zu gewinnen, die richtigen Lösungen zu finden und positive, nachhaltige Veränderungen herbeizuführen – für alle Beteiligten.
Lies dazu auch diesen Artikel: Warum Coaching für Unternehmer:innen?
4. Wann ist Coaching erfolgreich?
Coaching ist erfolgreich, wenn ihr als Coachee das Gefühl habt, gravierende Fortschritte zu machen und endlich die richtigen Ziele zu erreichen.
Ein guter Coach wird euch helfen, realistische und vor allem strategische Ziele zu setzen, einen Aktionsplan zu erstellen, angepasst auf eure individuelles Bedürfnis bzw. die Problemstellung und dabei unterstützen, diesen umzusetzen.
Gleichzeitig hängt der Erfolg eines Coachings jedoch auch von der Bereitschaft ab, sich auf den Prozess einzulassen, offen für Feedback zu sein und die notwendigen Veränderungen vorzunehmen – und anzunehmen.
5. Coaching für Persönlichkeitsentwicklung: Methoden
Es gibt viele verschiedene Methoden, die im Coaching für Persönlichkeitsentwicklung eingesetzt werden können und bei uns mit dem Business Coaching Hand in Hand gehen. Kein Business ohne Führungskompetenzen!
Dazu gehören unter anderem
- Erarbeiten einer Vision,
- Finden von Purpose (sinnstiftend),
- Werte formulieren und integrieren,
- Setzen von passenden Zielen,
- Arbeiten mit Glaubenssätzen (Mindset),
- Entwickeln von speziellen (Führungs-)Fähigkeiten,
- Verbessern der Kommunikation,
- Lösen von Konflikten.
Spezielle Tools im Bereich Coaching Persönlichkeitsentwicklung
Der Coach wird die Methoden auswählen, die am besten zu euren Zielen und Bedürfnissen passen.
Fragebögen und Persönlichkeitstests
Diese Tools helfen dabei, die eigenen Stärken, Schwächen und Persönlichkeitsmerkmale zu identifizieren und besser zu verstehen. Wir arbeiten u. a. gern mit Gallup CliftonStrengths. Weitere Beispiele sind der Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI), das Big Five Persönlichkeitsmodell oder der Enneagramm-Test.
Zielsetzungstechniken
Klare und realistische Ziele setzen und einen Plan entwickeln, um diese Ziele zu erreichen – das ist die Grundvoraussetzung jedes erfolgreichen Unternehmens. Beispiele sind die SMART-Methode (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden) oder die GROW-Methode (Ziel, Realität, Optionen, Willen). Auch mit OKRs, Googles Erfolgsrezept, haben wir sehr gute Erfahrungen gemacht.
Lies dazu unbedingt auch folgende Artikel:
- Strategische Ziele entwickeln – dein Leitfaden
- Jahresplanung für Unternehmen erstellen in 7 Schritten
Visualisierungstechniken
Jeden Morgen visualisiere ich meine Ziele – und kann diese Übung nur jedem ans Herzen legen. Auch im Coaching arbeiten wir intensiv mit solchen Tools. Sie nutzen die Kraft der Vorstellungskraft, um den Glauben an die Erreichbarkeit zu stärken. Beispiele sind Vision Boards, Mind Movies oder geführte Visualisierungsübungen.
Feedback-Tools
Diese Tools helfen dabei, Feedback von anderen Menschen einzuholen und konstruktiv zu nutzen, um persönliches Wachstum zu fördern. Beispiele sind 360-Grad-Feedback, Feedbackgespräche oder Feedback-Fragebögen.
Zeitmanagement-Tools
Zeit effektiv nutzen und Prioritäten setzen – das ist die große Aufgabe von Unternehmer:innen und Führungskräften. Zum Glück gibt es auch hier bewährte Methoden, die angepasst auf individuelle Bedürfnisse ein echter Game-Changer sind. Beispiele sind spezielle Zeitplanungstools, Fokus-Tage oder die Pomodoro-Technik.
Lies dazu gern auch folgende Artikel:
- Organisationstools, die eure Arbeit erleichtern
- Pareto Prinzip – endlich gut Prioritäten setzen und effektiv arbeiten
- Zeitmanagement-Hacks für CEOs und ihre Teams
Kommunikationstools
Gerade in größeren Teams, bei Führung auf Distanz und Remote Work sind Kommunikations-Tools unerlässlich. Gut eingesetzt helfen sie, besser miteinander zu arbeiten. Darüber hinaus gibt es bewährte Methoden, um Konflikte zu lösen und generell die Kommunikation zu verbessern. Aktives Zuhören, gewaltfreie Kommunikation und spazielle Feedback-Techniken gehören dazu.
Achtsamkeits- und Entspannungstechniken
Meditation, Atemübungen oder Yoga helfen Stress abzubauen, die Konzentration zu verbessern und das allgemeine Wohlbefinden zu steigern.
Nicht jedes Tool ist für jeden Menschen geeignet. Jede:r hat unterschiedliche Bedürfnisse und Präferenzen. Qualifizierte Coaches sollten dabei helfen, die passenden Tools und Methoden für die individuellen Ziele und Bedürfnisse zu identifizieren und – angepasst – anzuwenden.
Welche Coaching-Formen gibt es?
Es gibt viele verschiedene Formen des Coachings, darunter Einzelcoaching, Gruppencoaching (Mastermind), vor Ort, als Online Coaching und Telefoncoaching, dazu Workshops, Seminare oder 1:1 – oder die Kombination. Die Wahl der richtigen Form hängt von euren individuellen Bedürfnissen und Umständen ab. Gute Coaches werden mit euch zusammenarbeiten, um die beste Methode finden.
6. Ein paar Worte zum Coaching-Wahn
Besonders in den vergangenen Jahren hat sich ein regelrechter Coaching-Hype entwickelt und der Markt ist sehr unübersichtlich geworden. Viel Spirituelles, Life Coaching bis hin zum Esoterischen schwingt in Programmen mit. Und große, lebensverändernde Versprechungen (ohne Einzel-Coachings oder persönlichen Kontakt).
Fakt ist: Coaching ist kein Allheilmittel, vor allem wenn es um psychische Erkrankungen geht ist das nicht die richtige Adresse. Doch ein guter Coach mit entsprechender Ausbildung und Erfahrung wird im Business-Kontext dabei helfen, eigene, passende Lösungen zu finden und dabei unterstützen, (Unternehmens-)Ziele zu erreichen. Gerade für Führungskräfte und Unternehmer:innen ist es eine enorme Erleichterung, sich bei herausfordernden Prozessen begleiten zu lassen und einen Experten an der Seite zu haben.
Letztendlich liegt die Verantwortung für die eigene Entwicklung bei jedem einzelnen. Coaching ist ein Werkzeug, das helfen kann, endlich das eigene, volle Potenzial auszuschöpfen und Schwierigkeiten an der Wurzel anzugehen. Dieser intensive Prozess erfordert Engagement und Offenheit. Ohne das bringt auch das beste Coaching nichts.
7. Fazit Coaching Persönlichkeitsentwicklung
Business Coaching ist ein kraftvolles Instrument, um Unternehmer:innen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, Ziele zu erreichen, Teams authentisch zu führen und ein erfüllteres Leben zu führen. Wenn das für euch nach einer Idealvorstellung klingt, freuen wir uns über ein unverbindliches Kennenlernen und Erstgespräch (online).
Hi, ich bin Doreen, Erfolgsmentorin und Business Coach für UnternehmerInnen, InhaberInnen und C-Level.
Mein Leben hat mir gezeigt, dass echte Wendepunkte oft unerwartet kommen und uns dazu zwingen, innezuhalten und das Wesentliche zu hinterfragen.
Ein schwerer Unfall führte mich auf eine Reise der Selbstentdeckung und zu einer neuen Vision für mein Business und mein Leben. Meine eigene Transformation hat mir gezeigt, dass es möglich ist, unternehmerischen Erfolg zu haben UND ein erfülltes Leben zu führen – ohne Opfer oder Kompromisse.
Als Unternehmerin, Strategin und Führungskraft in DAX 30 Konzernen wie E.ON und Deutsche Telekom, mit über 25 Jahren Erfahrung, kenne ich die Herausforderungen, denen sich Führungskräfte täglich stellen müssen. Ich habe selbst erlebt, wie man in einem endlosen Kreislauf von Kompromissen gefangen sein kann.
Mit meiner „More Business More Life – Methode“ helfe ich dir, aus dem Überlebensmodus auszubrechen und ein Leben zu führen, in dem Business und Privatleben im Einklang stehen.
Es ist nicht nur möglich, es kann auch dein Weg sein.
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