Ich weiß, wie herausfordernd es ist, ein Unternehmen aufzubauen.

Erfahre, wie mir die Transformation von einer unerfüllten Managerin, überforderten Selbstständigen (und Mutter) zu einer erfolgreichen Unternehmerin gelang.

Mit 6 Jahren habe ich eine klassische Ballettausbildung begonnen und so früh erfahren, dass Ausdauer und Disziplin zu Erfolgen führen. Mein damaliges großes Ziel, auf den großen Bühnen der Welt zu tanzen, hat mich hoch-motiviert und Energien freigesetzt, besser und besser zu werden.

Ich habe Wirtschaft studiert. Schon im Studium, war es mein liebstes Hobby, Businesspläne zu entwickeln. 37 sind es geworden, die ich in einem dicken Ordner gesammelt habe. Sie sind alle mit dem Ziel entstanden, etwas verändern zu wollen, etwas zu hinterlassen, das einen besonderen Wert hat.

Nach dem Studium bin ich zunächst keine Unternehmerin geworden. Es erschien mir logisch (und sicher) in einen großen Konzern zu gehen, um zu lernen. In einem Telekommunikationskonzern habe ich schnell Verantwortung als Key Account Managerin übernommen und Vertrieb gelernt, dann als Marketing Managerin auf der ganzen Welt neue Märkte erschlossen und später als Strategin in einem großen Energiekonzern Märkte weiterentwickelt. Meine Erfolge gaben mir zunächst recht und es hat mir sehr viel Spaß gemacht.

Aufbruch voller Energie, Fokus und Tatendrang

Mein Traum vom Unternehmertum blieb jedoch noch viele Jahre unerfüllt. Bis zur Geburt meines zweiten Kindes. Das hat mich aufgerüttelt und hat mich daran erinnert.

Was ist daraus geworden?

Ich stellte fest, dass die Grenzen, in denen ich mich bewegt hatte, längst nicht mehr zu mir passten. Ich war nicht mehr zufrieden.

Ich fragte mich, wie ich mein Wissen in Unternehmensentwicklung, Strategie und Marketing noch sinnvoller nutzen könnte – für ein größeres Ziel?

Mit dieser Grundhaltung ist mein erstes Unternehmen entstanden, ein Onlinehandel für Kinder-Accessoires. Meine große Vision, Disziplin und Ausdauer haben mein Unternehmen zum Laufen gebracht.

Ich habe aber schnell festgestellt, wie herausfordernd es ist, ein eigenes Unternehmen aufzubauen. Ganz besonders, wenn man es alleine tut. Oft habe ich an mir selbst gezweifelt und damit wertvolle Zeit verloren.
Vielleicht kennst du das auch. Und ich kann dir heute sagen: das ist ganz normal.

Zusammenbruch vor dem Durchbruch

Bei mir hat es dazu geführt, dass ich mich entschlossen habe, mein Unternehmen zu verkaufen, wieder in einen Konzern zu gehen und damit meinen Traum (vorerst) aufzugeben.

Doch zurück in meiner vermeintlichen Komfortzone, habe ich umso deutlicher gespürt, dass ich hier nicht richtig bin.

Also gründete ich schnell erneut, stellte mir aber täglich die gleichen Fragen.
Ich war in Gefahr, wieder in die bekannte Falle zu tappen, es allein schaffen zu wollen. Meine Erfahrung hat mich ein gutes Stück vorangebracht. Aber die Realität hat mir gezeigt, dass es viel mehr braucht, um erfolgreich ein Unternehmen zu führen und langfristig zu sichern.

Ich wusste nicht, was ich nicht wusste.

Also beschloss ich, mir diesmal von Anfang an Unterstützung zu holen. Ich habe bewusst die Entscheidung für ein Business Coaching getroffen, um von einem Mentor zu lernen, der mir zeigte, was nötig ist.

Jemanden an meiner Seite zu haben, der die richtigen Fragen stellt, hinterfragt und auf den Prüfstand stellt, stärkte meine Denkweise und führte schließlich dazu, dass ich die Prozesse und Strukturen für mich geschaffen habe, die nötig waren, um mich mit Fokus und ganz konsequent auf die Umsetzung zu konzentrieren.

Mit diesen Ressourcen konnte ich endlich viel leichter und schneller Ergebnisse erzielen und mein Einkommen in wenigen Monaten verdoppeln und verdreifachen.

Das war einer der größten Beschleuniger für mich als Unternehmerin.

Im Laufe der Zeit bemerkte ich, dass die Unternehmer, mit denen ich arbeitete, immer wieder ähnlichen Herausforderungen gegenüberstanden und erkannte Muster.

Die Entstehung der 7 Grundprinzipien

Daraus habe ich ein Modell entwickelt, das auf 7 Prinzipien basiert. Das Fantastische daran ist: es funktioniert!
Egal, ob du gerade startest oder dein Unternehmen weiterentwickeln möchtest, unabhängig von Branche oder Industrie, dieses Modell funktioniert für alle Unternehmer.

Heute habe ich die für mich perfekte Verbindung von Unternehmen und Familie erreicht. Aber natürlich geht auch meine unternehmerische Reise weiter. Mein Unternehmen wächst und macht mir riesigen Spaß.

Das ist einer von vielen Gründen, dass ich heute Unternehmer und Selbstständige wie dich unterstütze, ihr Unternehmen aufzubauen und weiterzuentwickeln. Mittlerweile habe ich über 200 Unternehmer beraten, gecoacht und dabei unterstützt mehr für sich, ihr Team und ihr Unternehmen zu erreichen.

Erkennst du dich wieder?

Wenn du dich in meiner Geschichte entdeckst und du mehr für dich, dein Team und dein Unternehmen erreichen möchtest, dann melde dich gleich hier zu einer ganz unverbindlichen Business Breakthrough Session an: