Jennifer ist es gelungen, den Umsatz in 24 Monaten – während Corona – mehr als zu verdreifachen und framily zu einem later-stage Start-Up zu entwickeln.
„Alle Erwartungen haben sich erfüllt, nicht nur weil wir den Umsatz geknackt habt, sondern weil es mir gelungen ist, mich persönlich weiterzuentwickeln und in meine Rolle hineinzuwachsen. Mit eurer Hilfe konnte ich den Fokus vom operativen Wahnsinn zu den wichtigen strategischen Themen lenken. Ich habe die richtigen Mitarbeiter gefunden und konnte wichtige Entscheidungen treffen, was letztlich das Wachstum ermöglicht hat. Durch das regelmäßige Sparring und den Blick von außen, ist viel passiert!“
Als ich in das letzte Jahr gestartet bin, hatte große Bauchschmerzen bezüglich unserer Ziele, die wir uns vorgenommen haben. Vor allem wusste ich nicht, welches Wissen ich dazu aufbauen muss, dass ich das wuppen kann. Ich habe mich gefragt was ich jetzt machen soll. Wie gehe ich vor, dass am Ende alles aufgeht? So viele Fragezeichen!
Es ging bei mir um zwei Ebenen. Zum einen, wie ich den wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen kann. Und die zweite Ebene war, das mein Beitrag im Unternehmen wirklich wertvoll sein sollte. Und sinnvoll. Und so wirksam wie möglich. Ich wusste, dass es mühsam ist, dass alles allein herauszufinden. Also habe ich mir Hilfe geholt.
Alle Erwartungen haben sich erfüllt, nicht nur weil wir den Umsatz geknackt habt, sondern weil es mir gelungen ist, mich persönlich weiterzuentwickeln und in meine Rolle hineinzuwachsen. Mit Doreens Hilfe konnte ich den Fokus vom operativen Wahnsinn zu den wichtigen strategischen Themen lenken. Ich habe die richtigen Mitarbeiter gefunden und konnte wichtige Entscheidungen treffen, was letztlich das Wachstum ermöglicht hat.
Ich habe gelernt die Führungskraft zu sein, die das Unternehmen braucht und die, die ich am allerbesten sein kann. So habe ich es geschafft, dass das Team zusammenwächst und so viel besser zusammenarbeitet – auch remote. Auch mein Vertrauen in das Team hat sich deutlich verbessert.
Nur so war das Wachstum was wir hingelegt haben möglich. Es gab so viel zu tun und wir haben unsere Ziele erreicht. Ich denke sogar, dass mein persönliches Wachstum, das Wachstum der Firma treibt.
Durch das Coaching hatte ich Woche für Woche den Anstoß wirklich etwas zu verändern und diesen Themen die Zeit und den Raum zu geben, um daran zu arbeiten und vor allem auch umzusetzen. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist, diese Verantwortung zu übernehmen, um alles zu ermöglichen. Auch die sehr kompetente Unterstützung bei akuten Problemen und dem Stress, den ich zeitweise hatte, war Gold wert. Alle meine Fragen wurden beantwortet.
Durch das regelmäßige Sparring und den Blick von außen, ist viel passiert!
Jennifer Jones
Geschäftsführerin framily GmbH
